Think Like Silicon Valley, escrito por Jorge Zavala y publicado en 2012, es un libro donde dicho autor relata y comparte la valiosa experiencia que logró adquirir tras haber vivido 7 años en una de las regiones corporativas más prestigiosas de todo el mundo: Silicon Valley. Esta zona se encuentra al sur de la Bahía de San Francisco, ubicada en el norte de California, Estados Unidos. Silcon Valley aloja gran parte de las mayores corporaciones de tecnología a nivel global y miles de pequeñas empresas en formación (también conocidas como start-ups o empresas emergentes). A pesar del desarrollo de otros centros económicos de alta tecnología en Estados Unidos y el resto del mundo, Silicon Valley continúa siendo el centro líder para la innovación y desarrollo de alta tecnología, recibiendo un tercio del total de la inversión de capital de riesgo en Estados Unidos.
Aquella publicación es más que un libro; es una guía - un manual en el cual Jorge comparte un camino al éxito empresarial. Resume de manera breve y clara las etapas que conlleva la creación de una compañía lider, denominada KING. Las siglas se derivan de los componentes necesarios para emprender con la misma mentalidad que las compañías de Slicon Valley practican: K es conocimiento (knowledge), I es innovación, N es visión nacional y G es perspectiva global. El libro aborda el proceso paso a paso, dividido en 10 capítulos. Desde el planteamiento de una idea brillante hasta la ardua labor de expandir un negocio al mercado internacional. Los procedimientos son tratados desde un punto de vista general, ya que para preservar la brevedad del escrito, el autor aclara que cada paso tiene su propia técnica y complejidad; no obstante, Jorge aporta sugerencias de trabajos a consultar, dedicados a cada materia en específico, permitiendo al lector enfocarse así en aquello que más atención requiere, dependiendo su objetivo y cubrir las áreas de oportunidad individuales.
Desde el comienzo, Jorge explica por qué Silicon Valley es un lugar privilegiado. Esto se debe a que, más allá de las instalaciones tecnológicas que ahí se encuentran, este lugar es hogar de una basta comunidad de mentes sobresalientes. En Silicon Valley se vive un ambiente lleno de ideas y una cultura abierta al cambio - las reformas tecnológicas forman parte de la cotidianidad.
A partir de aquí, Jorge razona cómo de un problema surge una solución, la cual se convierte en un producto y posteriormente pasa a ser fundación y parte de una nueva empresa. Pero no termina ahí, la regla de oro es no estancarse y continuar con la misma innovación con la que fundaste la compañía. Para todo esto es imprescindible aprender a trabajar cooperativamente, conocerte a ti mismo y saber en qué tareas requieres apoyo de alguien más.
El capítulo 10 concluye añadiendo un primer paso, el más importante: creer que puedes hacerlo. Las personas en Silicon Valley están seguras del potencial de sus ideas porque están rodeadas de casos exitosos. En la oportunidad de apreciar todos los días una cultura triunfadora radica la magia que transforma el "creer" en "saber" que se puede lograr. La realidad es que, aquello que Silicon Valley tiene en especial es su gente, la mentalidad privilegiada y la cualidad de ver en el fracaso un valor quizá mayor al de un éxito prematuro.
A partir de aquí, Jorge razona cómo de un problema surge una solución, la cual se convierte en un producto y posteriormente pasa a ser fundación y parte de una nueva empresa. Pero no termina ahí, la regla de oro es no estancarse y continuar con la misma innovación con la que fundaste la compañía. Para todo esto es imprescindible aprender a trabajar cooperativamente, conocerte a ti mismo y saber en qué tareas requieres apoyo de alguien más.
El capítulo 10 concluye añadiendo un primer paso, el más importante: creer que puedes hacerlo. Las personas en Silicon Valley están seguras del potencial de sus ideas porque están rodeadas de casos exitosos. En la oportunidad de apreciar todos los días una cultura triunfadora radica la magia que transforma el "creer" en "saber" que se puede lograr. La realidad es que, aquello que Silicon Valley tiene en especial es su gente, la mentalidad privilegiada y la cualidad de ver en el fracaso un valor quizá mayor al de un éxito prematuro.
Constantemente he notado que, cada vez que un hombre de negocios o un exitoso empresario se para a dar una conferencia para ejercer como mentor, nunca olvida mencionar el siguiente principio: el triunfo depende, en última instancia, de cada quien. Me ha quedado claro: no hay excusa ni pretexto. Siempre existirá el fracaso y la clave está en conocer su verdadero significado, aprender de él y tomarlo como una oportunidad de aprendizaje ventajosa y mientras haya tiempo, habrá una nueva posibilidad de volver a emprender con un conocimiento más maduro.
Vale la pena mencionar también el énfasis que se da a la disciplina de concretar las ideas y planes a través de un producto escrito. Esta práctica permite estructurar y visualizar un proyecto, conocer sus debilidades y el valor agregado que es capaz de generar antes de invertir más tiempo en éste. Las situaciones hipotéticas son grandes herramientas que permiten plantear un problema de manera segura y con gastos reducidos o incluso nulos.
Vale la pena mencionar también el énfasis que se da a la disciplina de concretar las ideas y planes a través de un producto escrito. Esta práctica permite estructurar y visualizar un proyecto, conocer sus debilidades y el valor agregado que es capaz de generar antes de invertir más tiempo en éste. Las situaciones hipotéticas son grandes herramientas que permiten plantear un problema de manera segura y con gastos reducidos o incluso nulos.
Otra enseñanza que Think Like Silicon Valley me ha dejado es la necesidad de la mentoría en un empresario y una compañía sobresalientes, lo importante que es para el desarrollo, la creación y el éxito de una empresa emergente. Además de inculcar habilidades de liderazgo en empresarios aspirantes, esta práctica proporciona al mentor ideas frescas y renovadas de las nuevas generaciones, una nueva perspectiva cultural que permite actualizar el conocimiento e incrementar el alcance de la perspectiva global. Como he mencionado anteriormente, es una situación ganar-ganar, porque se genera valor agregado en ambas partes.
Esta actividad rebasó mis expectativas; instigó en mí una actitud emprendedora todavía más definida y segura. Ha ampliado mi perspectiva entorno al liderazgo y las grandes responsabilidades que éste implica, al igual que sus recompensas tan satisfactorias. Tengo contemplado asistir al TEC About IT para comenzar a adquirir experiencia en eventos de formación de redes. He adquirido más fuerza. Vale la pena luchar.
Gracias, Jorge.
~Germán Mosqueda
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